Sanering Ketelmeer-West
Met de sanering van Ketelmeer-West wordt conform de Wbb-beschikking ook het laatste deel van het Ketelmeer gesaneerd. In dit artikel belichten we een aantal voor Rijkswaterstaat bijzondere aspecten uit het design & constructcontract en de contractbegeleiding.
Tijdens de contractvoorbereidingen is gestreefd naar een maximale vrijheid voor de markt, een maximale meerwaarde voor Rijkswaterstaat, risicogestuurd werken door het afdekken van de grootste risico’s met beheersmaatregelen en naar een gereduceerde inzet vanuit de opdrachtgever. Voorafgaand aan het opstellen van het contract zijn twee marktconsultaties gehouden. Hierbij is eerst gevraagd naar aandachtspunten voor het contract. Daarna is gevraagd naar het oordeel van de marktpartijen over de in de opdracht op te nemen maatregelen. De marktconsultaties zijn door de marktpartijen en door Rijkswaterstaat als zeer positief ervaren.
Bijzonderheden contract
Het abstractieniveau van de vraagspecificatie is hoog. In de voorbereidingsfase ontbrak bijvoorbeeld de tijd om een waterbodemonderzoek uit te voeren en een Digitaal Terrein Model (DTM) op te stellen voor het bepalen van de ondergrens van de sanering. Dit is dan ook opgenomen in het contract. Om de saneringsverplichting op basis van dit DTM in de uitvoeringsfase te kunnen beheersen, bevat het contract een omrekentabel met eenheidsprijzen. Als uit een herberekening blijkt dat het projectbudget wordt overschreden, dan wordt het contract ontbonden. Dat is dus het Go/No-go moment. Bij een No-go is de vergoeding maximaal 2% van de aanneemsom. De reguliere vergoeding is 5%.
Plusprojecten
Aan het inschrijfdocument zijn naast de waterbodemsanering ook drie andere (plus)projecten toegevoegd waarop de markt kon inschrijven. Dit waren projecten die konden worden gecombineerd met de sanering. Bijvoorbeeld als leverancier van afdekmateriaal. Per plusproject kon de inschrijver EMVI-waarde ‘verdienen’. In het contract is ook een consideranceregeling opgenomen. Dit om de opdrachtnemer te stimuleren om te blijven zoeken naar besparingen en meerwaarde voor het project. Het behaalde voordeel wordt verdeeld tussen de opdrachtnemer en Rijkswaterstaat.
Reductie inzet opdrachtgever
De contractvoorbereiding, marktbenadering en de systeemgerichte contractbeheersing zijn gedeeltelijk uitbesteed aan een ingenieursbureau. Rijkswaterstaat is en blijft echter de regievoerder.
Meer informatie
Mail Martijn Lommers (RWS Dienst Infrastructuur)
