Best Value Procurement

BVP biedt opdrachtgevers een hoge(re) voorspelbaarheid van het einddoel, uitgedrukt in kosten, tijd en kwaliteit met een minimum aan inspanning en controle van de opdrachtgever. Voor opdrachtnemers biedt BVP kansen om hun expertise te laten zien.

BVP verhoogt de efficiency en doelmatigheid in de hele keten. Zo wordt ‘de expert’ geselecteerd met behulp van een aantal filters (o.a. past performance meting, risico- en kansendossier, interviews, pre-award/opstartfase) en krijgt hij/zij de ruimte (door het geven van vertrouwen en door wekelijks de prestaties te meten).

Risico’s minimaliseren

BVP is gebaseerd op het nemen van verantwoordelijkheid, dominante informatie en het meten van prestaties. Dit leidt tot meer transparantie. Door BVP is er geen andere risicoverdeling tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer (dat hangt van de gekozen contractvorm af). Wel is het zo dat door de nadruk op pro-actief gedrag van de opdrachtnemer alle risico’s vooraf te identificeren zijn en daarmee te beheersen.

Paradigmaverandering

Bij BVP neemt de opdrachtnemer de leiding, de opdrachtgever faciliteert. Het is de opdrachtnemer die laat zien wat hij kan presteren en hoe hij zichzelf meet.

Beheerst verder met pilot projecten

Met de spoedaanpak is het gedachtegoed van BVP voor het eerst op grote schaal geïmplementeerd in Nederland. BVP leeft in Nederland. En bij Rijkswaterstaat. Daarom zal BVP beheerst verder worden toegepast bij een aantal pilot projecten.

Vragen?

Heeft u vragen over BVP? Stuur dan een e-mail naar bvp@rws.nl.